case study 導入事例

2020/10/30 経営支援財務改善

数値管理による資金問題の解決

クライアント情報 業種:小売業 年商:5億

抱えていた課題

クライアントは業界全体の落ち込みによって販売不振になり、過剰在庫などによって資金繰りが厳しくなっていました。

サービス概要

部門別損益管理の仕組みを構築し、数値管理を徹底することで、貢献利益に基づいて採算店舗・不採算店舗を判別する手法を確立しました。さらに財務支援プランを策定し、金融機関との交渉を行うことで資金繰りの安定化を図りました。