case study 導入事例

2020/10/30 事業継承組織改革

親族外事業承継を機に組織改革を実施

クライアント情報 業種:建設業 年商:20 億

抱えていた課題

親族外の人に事業を継承することになり、これを機会に組織改革を実施したいというご相談をいただきました。

サービス概要

まず経営診断を行い、事業性の判断、財務実態の把握を行い、事業の方向性を助言しました。次に、経営診断に基づいて事業計画を立案し、経営幹部と次世代を担う若手社員によって事業計画を策定しました。計画策定後も、幹部会議出席や従業員とのコミュニケーションを通じて事業計画の実行を支援しました。