事業承継から事業再生まで、
会社を未来へつなぐM&Aを支援。
後継者不在による事業承継や、収益・財務面に課題を抱える企業の事業再生など、中小企業を取り巻く経営課題は多様化しています。
Just Consultingでは、M&Aそのものを目的とするのではなく、経営・財務の状況や経営者の想いを踏まえ、会社・事業・従業員を未来へつなぐための選択肢としてM&Aをご提案します。
また、当社は国の登録を受けた「M&A支援機関」として、中小企業庁が定めた「中小M&Aガイドライン」を遵守し、公正かつ適切なM&A支援に努めています。
こんな課題を抱えていませんか？
M&A支援は、Just Consultingにおまかせください。
- 現状分析とM&A戦略の策定
- 財務・事業の両面から会社の現状や課題を整理し、親族・従業員への承継、第三者への譲渡、事業の譲受けなどの選択肢を検討します。経営者のご意向や従業員・取引先への影響も踏まえ、会社の将来に適した方向性とM&A戦略を策定します。
- M&Aアドバイザリー
- 事前評価、市場調査、企業価値評価、候補先の選定、条件交渉、契約、クロージングまで一貫して支援します。各段階の内容や判断材料を分かりやすくお伝えし、経営者が納得して意思決定できるよう伴走します。
- 事業再生・資金調達支援
- 経営課題や資金繰りの状況を整理し、事業の立て直しや承継に向けた計画を策定します。銀行出身のコンサルタントによる金融機関の視点と、中小企業経営者に寄り添う視点を生かし、資金調達やM&A後の成長までを見据えて支援します。
- M&A後の成長支援
- M&A後の事業計画や成長戦略を整理し、新たな経営体制での事業成長を支援します。銀行出身のコンサルタントによる金融機関の視点と、中小企業経営者に寄り添う視点を生かし、資金調達や投資計画も含めて、持続的な成長につなげます。
