見える化＆システム化で、
業務効率を大幅に向上させる。
DXやITシステムによる業務改善は中小企業にとって喫緊の課題です。しかしながらやみくもに取り組むと逆にロスを生み、途中で頓挫するケースも少なくありません。Just Consultingは、全体戦略に即したプランによって勤怠管理、人事、給与計算、販売管理、営業など幅広い業務の効率化を支援します。
こんな課題を抱えていませんか？
経営支援は、Just Consultingにおまかせください。
- 業務の見える化
- まず現状を知るために業務を洗い出します（業務の棚卸）。業務を可視化した棚卸表をもとに効率が上がらない原因を特定します。
- 改善プランの提案
- 新たな業務フロー、業務分担表を作成し、業務系システム導入、業務マニュアルの策定など具体的な改善プランを提案します。
- 業務系システムの導入支援
- 業務系システムに精通するコンサルタントが多数在籍しており、勤怠管理システム、人事給与システム、受発注システムなどの導入を支援します。全社的な大規模システムを導入・構築する場合は外部パートナーと連携して対応します。
