【経営改善計画書策定のポイント】②窮境要因の整理
経営改善計画書の策定にあたり、バランススコアカードを用いることで、企業の窮境要因を明確に整理することが可能です。
バランススコアカードは、財務、営業、業務プロセス、組織の4つの視点から問題点を抽出し、バランス良く経営改善を進めるためのツールです。
まず、財務面での窮境要因を見つけるためには、財務諸表から顕著な傾向を分析します。
次に、営業面では、顧客満足度や認知度、取引先の増減など把握します。
業務プロセス面では、生産性や効率性を評価し、問題点を洗い出します。
最後に、組織では、社員のスキルアップや組織の成長能力を評価します。
これらの4つの視点から窮境要因を整理することで、経営改善の方向性を明確にし、具体的な改善策を立案することが可能になります。
バランススコアカードを用いることで、経営全体を俯瞰し、経営改善の骨子を立てることができます。
ジャストコンサルティングは経営改善計画策定支援の実績数全国NO.2(*)です。
*中小企業庁 認定経営革新等支援機関サイト内の集計結果による(民間コンサルタント部門)
「経営改善計画書の作成はハードルが高い」
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