(第42話) コロナ禍の現状から１年以上の月日が経ちました。急激な経営環境の変化にうまく合わせて新たな事業を行う会社、じっと耐え忍んでいる会社、事業から撤退する会社など様々な状況が起きています。この半年間どのように対応し […]

(第41話) このたびのコロナ禍により、ほんの数か月の間に経営環境は劇的な変容を遂げました。 「これからは今までと同じ経営では立ち行かない」という危機感は持っていても、具体的に何をどう変えていけばよいのかを見出せない、と […]

(第40話) このたびのコロナ禍により、ほんの数か月の間に経営環境は劇的な変容を遂げました。 「これからは今までと同じ経営では立ち行かない」という危機感は持っていても、具体的に何をどう変えていけばよいのかを見出せない、と […]

(第39話) このたびのコロナ禍により、ほんの数か月の間に経営環境は劇的な変容を遂げました。 「これからは今までと同じ経営では立ち行かない」という危機感は持っていても、具体的に何をどう変えていけばよいのかを見出せない、と […]

(第38話) このたびのコロナ禍により、ほんの数か月の間に経営環境は劇的な変容を遂げました。 「これからは今までと同じ経営では立ち行かない」という危機感は持っていても、具体的に何をどう変えていけばよいのかを見出せない、と […]

(第37話) このたびのコロナ禍により、ほんの数か月の間に経営環境は劇的な変容を遂げました。 「これからは今までと同じ経営では立ち行かない」という危機感は持っていても、具体的に何をどう変えていけばよいのかを見出せない、と […]

(第36話) 300社以上の経営を支援してきた経営改善の専門家が、「人が辞めない会社作り」についての取組みをご紹介します。   《業務効率化について》 シリーズで「会社をやめる理由」対策として、「人事制度構築」 […]

ジャストコンサルティング（ＪＣ）村上です。   企業が末永く存続していくには、3つの側面から経営の在り方を見る必要があります。 一般的に、ヒト・モノ・カネと言われるように、企業発展の重要な要素は、人材、商品・設 […]

ジャストコンサルティング（ＪＣ）塚田です。 ウイルスの封じ込めに成功したのは人類史上2つしかない、といわれています。 一つは天然痘であり、もう一つはあと少しで撲滅できるといわれているポリオ（かつて小児麻痺ともよばれていま […]

(第35話) 300社以上の経営を支援してきた経営改善の専門家が、「人が辞めない会社作り」についての取組みをご紹介します。   《人事制度構築》その3 「評価シートの活用」について シリーズで「会社をやめる理由 […]