コンサルタントからみた「タイプ別ＰＤＣＡ」について
今回は、「タイプ別PDCA」についてお話をさせていただきます。
ＰＬＡＮ（計画する）→ＤＯ（実行する）→ＣＨＥＣＫ（評価する）→ＡＣＴＩＯＮ（改善する）
理屈は簡単ですが、実際にはこれを回せている方は少ないのではないでしょうか？
今回は、大まかに２つのタイプ別に特徴を示した上で
ＰＬＡＮ（計画する）→ＤＯ（実行する）を行うためのポイントをお伝えしたいと思います。
Ａ．営業職タイプ（思い立ったらすぐに行動できるタイプの方）
行動力がありＤＯが得意です。一方、思いつきで動く部分も多くＰＬＡＮが雑になりがちです。
特に物事がうまくいかなかった時には、改善ポイントがわからない事が多いです。
Ｂ．技術職タイプ（専門知識などを持ち論理的に物事を考えるタイプの方）
ＰＬＡＮを緻密に練り上げることが得意です。一方，ＰＬＡＮの精度にこだわりがちで、完璧な計画を追求してしまいます。
その結果、ＤＯが遅くなってしまうことが多いです。
上記タイプ別から、
- ＡはＰＬＡＮは苦手 ＤＯは得意
- ＢはＰＬＡＮは得意 ＤＯは苦手
では、どうすれば良いか？
一般的には、「ＡとＢのバランスをとることが大切」ということになろうかと思います。
しかし、人は感情の生き物でありますし、得手不得手もありますので、突然ＡとＢのバランスをとることが出来る人間になることはあり得ません。（ただし、このバランスをとることが出来るように成長していく事は大切ですので、誤解の無いようお願いします。）
この中で、私の個人的な経験による結論としましては、何らかの戦略について「ＰＤＣＡを回す」と決めたのであれば、ポイントは“とりあえずＤＯ”です。
“とりあえずＤＯ”と考える理由は、実行するときには最低限何らかの考え（＝計画）を持っているはずですし、とりあえずＤＯをしないと何も始まらないからです。
雑な考え方かもしれませんが、Ａタイプの方は、ＤＯを継続的に行っていけば、そのうち壁にぶち当たりＰＬＡＮを立てるための学習や工夫をするでしょう。
Ｂタイプの方は、ＰＬＡＮを考えれば考えるほど、いろんなリスクも気になってきます。時には「知らぬが仏」のような感覚で、大胆に“とりあえずＤＯ”を行えば、新たな道は開けます。
そもそも、スタート段階での仮説は、たくさんの実行を繰り返した後の仮説力には勝らないでしょう。
前述したように、人は感情の生き物でありますし、得手不得手もあります。
皆様がどちらのタイプであるかに関わらず、弊社は番頭役として、不得手を補う機能をお届けできる体制を整えております。
もしご必要な場面がございましたら、いつでもお声がけいただければと思います。
最後までご高覧頂きまして有難うございました。