株式会社成願 代表取締役社長 仙波 一昌 様
ご提案いただいた設備投資が、会社が成長するきっかけになりました。
Just Consultingにお願いをして、
経営コンサルタントの印象が変わりました。
弊社は今治とならぶ日本のタオル産地「大阪・泉州」で創業70年を超えるタオルメーカーです。OEM・ライセンス商品を中心に、自社で開発する特殊な機能をもつ糸を使ったバラエティーに富んだタオル製品の企画・開発、製造を行なっています。Just Consultingはメインバンクからご紹介いただきました。当時、弊社は事業転換を模索している最中で、事業計画の策定サポートをお願いしたことが始まりです。正直に申し上げると、私は経営コンサルタントに懐疑的で、経営者が喜ぶようなアドバイスをする“太鼓持ち”のような印象を持っていました。
想定外だった設備投資が、
会社のターニングポイントになりました。
まず驚いたのは、外部環境が厳しい中で「設備投資をしましょう」と提案されたことです。経営課題を根本的に解決し、さらに成長していくには不可欠だと説得されました。もちろん即決はできませんでしたが、Just Consultingは弊社にとって耳が痛いこともしっかりと指摘してくれて、綿密な事業計画を策定し、メインバンクにも十分な説明をしてくれました。結果、銀行からの融資が決裁され、新しい製織機を購入することができました。この設備投資が全社的なメッセージとなり、本格的に事業転換し、事業規模が拡大していく契機となりました。
創業100年を迎えられるように、
人材育成をお手伝いいただきたいと思っています。
私はこの会社に入社するまで営業職でしたので、経営管理や人材育成はまったくの未経験でした。Just Consultingから幅広く経営のアドバイスをいただけるので、それを自分なりに咀嚼して経営に生かしています。この3年間のコロナ渦でタオル業界は甚大な影響を受けました。ここから力強く前進していくためには、次世代を担う若い人材を育てなければなりません。まだまだ後進に譲るつもりはありませんが、創業100年を迎えることができるように、お手伝いをお願いしたいと思っています。