経営コラム
コラム一覧
「人づくり」から考える企業経営について事業再生専門家が語る「転ばぬ先の杖」今日からはじめる「スモールブランディング」前田節の「鳥の目・虫の目・魚の目」番頭ブレーン®日記いざという時に！「会社のお金」にまつわる話備えておきたい経営課題の対処法人手不足にならない会社経営経営コラム組織コラム財務コラム補助金情報
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人財育成のスピード新型コロナウイルス感染症の影響により、多くの企業が厳しい経営状況となっています。 そのような環境でも企業活動は継続し、成長を続けなければなりません。 そこで全６回で、「成長する企業と衰退する企業の経営」についてお伝えして […]- 前田節の「鳥の目・虫の目・魚の目」
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2021.08.23 -
コンサルタントから見たフレームワークについてジャストコンサルティング（ＪＣ）増田です。 今回はフレームワークについてお話したいと思います。 フレームワークという言葉を聞いたとき、皆さまはまず頭に何が思い浮かぶでしょうか。 SWOT分析やPEST分析、 […]- 番頭ブレーン®日記
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2021.08.11 -
事業計画の意味についてジャストコンサルティング（ＪＣ）塚田です。 最近、「事業再構築補助金」や「ものづくり補助金」等をはじめとして、何かと事業計画の策定支援をする機会が増えています。 『このような不透明で不安定な時期に計画をつく […]- 番頭ブレーン®日記
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2021.07.13 -
備えておきたい経営課題の対処法(第44話) 新型コロナウイルスの感染再拡大のなか、先行き不透明な状況が続いています。コロナ禍による経営環境の劇的な変化において、新たなビジネスモデルへの転換が必要な企業も今後ますます増えていくでしょう。今回はその方策の […]
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2021.07.06 -
『経営管理体制』について〜5つのポイントを抑える〜前回まで、戦略立案や具体的なアクションプランの設定、売上拡大、経費削減についてお伝えしてきました。 今回は、それらの活動のコントロール＝『経営管理体制』についてお伝えします。 経営管理とは、企業活動の成果が継続的に維持さ […]- 前田節の「鳥の目・虫の目・魚の目」
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2020.10.23 -
コンサルタントからみた「コロナ禍における経営」についてジャストコンサルティング（ＪＣ）神出です。 中国武漢で新型コロナウイルスが確認されたのは昨年12月です。たった10ヶ月の間で経済活動や生活様式等々で、私達を取巻く環境は激変しました。多くの中小事業者の業況に […]- 番頭ブレーン®日記
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2020.10.12 -
【コストアップで収益悪化】「経営改善の取り組み」について（２）今回も「経営改善の取り組み」について、具体的な事例をもとにお伝えします。 今回は経営不振に陥った理由が「コストアップが原因で収益性が悪化している」企業に関する経営改善についてお伝えします。 経営改善の取り組 […]- 前田節の「鳥の目・虫の目・魚の目」
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2020.09.24 -
【売上が低迷】「経営改善の取り組み」について（１）今回から「経営改善の取り組み」について、具体的な事例をもとにお伝えします。 今回は経営不振に陥った理由が「売上が低減傾向にあり収益性が悪化している」企業に関する経営改善についてお伝えします。 経営改善の取り […]- 前田節の「鳥の目・虫の目・魚の目」
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2020.08.18 -
経営改善の進め方〜アクションプランの実行・管理〜前回から「経営改善の進め方」について、現状認識、経営改善の方向性の検討、問題点の整理、部門別の戦略、アクションプランの作成についてお伝えしてきました。 今回は「経営改善の進め方」最終回として、アクションプランの実行・管理 […]- 前田節の「鳥の目・虫の目・魚の目」
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2020.07.27 -
経営改善の進め方〜部門別戦略・アクションプラン作成〜前回は「経営改善の進め方」について、現状認識、経営改善の方向性の検討、問題点の整理の3点をお伝えしました。 今回は、次のステップである（１）部門別の戦略、（２）アクションプランの作成についてお伝えします。アフターコロナに […]- 前田節の「鳥の目・虫の目・魚の目」
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2020.06.23
