前田 節のJust method
前回まで企業を構成する５つの要素についてお話しさせた頂きました。
特に前回は「価値判断基準」の表現として、経営理念などに触れさせていただきました。
近年、理念型経営を実践する企業や、就職・転職活動において経営理念などを重要視する求職者も増えています。
そこで、今回から、「経営理念」「ミッション・バリュー」についてお話しさせていただきます。
まず「経営理念」ですが、「経営者の信念に基づき、企業の活動方針を明文化したものです。」と定義されます。
つまり、経営者が自ら明確に設定するものであります。
弊社の場合は経営理念＝パーパスで「オンリーワンのコンサルティングサービスで、あらゆる経営課題を本質的に解決する」となります。
最も重要なポイントは「本質的に解決する」という部分で、対処療法的な支援ではないことを明文化することで、弊社メンバーの意識を統一しています。
持続的な成長している企業は「経営理念が浸透」しており、「従業員の意思決定にブレがない」企業が多いです。