人事評価制度の導入に向けたハンズオン支援

企業情報
- 業種:プラスチック製品製造業
- 年商:1,600百万円
ご依頼内容
同社はプラスチック製品の製造業者で、従業員数は約200名です。
3年前頃から人事評価制度の導入の検討を開始しました。
最終的に賃金制度ともリンクした人事制度を構築すべく、現在もハンズオン支援中です。
当社のサポート内容
- 課題(1)
- 組織目標と組織毎の行動計画(アクションプラン)の策定と進捗管理
- サポート内容
- 前々年度、経営目標を部門目標へ落とし込みを図り、部門別の行動計画(アクションプラン)を策定、進捗管理のファシリテートを実施しました。前年度は、同社主幹メンバーが中心となり、部門目標と行動計画を策定し、自ら進捗管理を実施できるようになりました。
- 課題(2)
- 頑張っている人を評価するための目標管理制度・人事評価制度の導入
- サポート内容
- 本年度は、頑張っている人を評価したい、という思いもあり、目標管理制度・人事評価制度の導入に向けたハンズオン支援を実施中です。部門目標と行動計画をベースに目標管理、人事評価を、主要工場でプレ体験を支援中であり、翌年度の全社へ試験導入に向け、問題、課題、留意事項を精査中です。
- 課題(3)
- 目標管理制度・人事評価制度と連動した賃金制度の導入
- サポート内容
- 翌年度の結果を踏まえ、賃金制度の導入を見据えています。 今後3年を目途に、目標管理制度、人事評価制度、賃金制度を連動させ、同社の人事制度を構築する計画です。
Case Study
導入事例
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